Ein anderes Bild für Anziehungskraft ist Sog. Magnetische Organisationen generieren einen Sog auf potenzielle Mitarbeiter und Kunden. Was sie auszeichnet, ist
Eine solche Kultur ist außerdem geprägt von Vertrauen, Agilität und Evolution.
Vertrauen zeichnet die Qualität der Beziehungen aus.
Agilität ist die Fähigkeit, sich verändernden Rahmen- und Umfeldbedingungen flexibel und pro-aktiv anzupassen.
Evolution bedeutet kontinuierliche Entwicklung. Das impliziert quantitative und qualitative Weiterentwicklung und steht für die Entfaltung von Potenzial – sowohl das Potenzial der Organisation, als auch das des einzelnen Menschen, der mit dem Unternehmen in Beziehung steht.
Die 4 Dimensionen magnetischer Unternehmenskultur
(aus „Magnetische Unternehmenskultur“ – Seite 95-96)
Vergangene Woche hatte ich das Privileg, das Unternehmen aus meinem Buch persönlich besuchen zu können, das die höchste Kununu-Bewertung (4,9/5) aller Fallbeispiele aufweist. Ich sprach mit der Gründerin und Geschäftsführerin des Intensiv-Pflegedienstes Atemzug Martina Burkart und ihrem Kollegen Christian Kuhnert. Die Begegnung zeigte mir, dass diese Bewertung kein Zufall ist. Ein starkes Warum (der Patient steht im Mittelpunkt – selbst wenn die Krankenkasse erst mit Verzögerung zahlt) trifft hier auf eine ganz ausgeprägte Beziehungsorientierung („Wir sind eine Familie“), vor allem zu den Mitarbeitern. In einem Umfeld, das Energie gibt (starkes Büro-Team, schöne Räumlichkeiten, häufige Schulungen und Team-Veranstaltungen) und einem klaren Fokus („Weil zufriedene Mitarbeiter das Wichtigste sind“).
Machen Sie den Test, wie Ihr Unternehmen in den vier plus zwei Dimensionen abschneidet ( https://lamapoll.de/Kulturcheck ).
Herzlichen Gruß
Christian Conrad
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