Ein magnetisches Team zieht Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an und hält sie, weil es Spaß macht, in diesem Team zu arbeiten. In magnetischen Teams herrscht eine gute Stimmung und sie erzielen bessere Ergebnisse. In einem magnetischen Team …
- fühlen sich alle Teammitglieder sicher, wissen: sie dürfen auch Fehler machen und sich verletzlich zeigen,
- erfährt jedes Teammitglied Wertschätzung und es fühlen sich alle zugehörig,
- hat jeder/jede im Team die Möglichkeit, sein/ihr Potenzial zu erkennen und zu entfalten,
- entstehen innovative und synergetische Lösungen.
Und: Ein magnetisches Team organisiert und führt sich selbst!
Was können Sie tun, um Ihr Team magnetischer zu machen? Fünf Tipps:
- Klären Sie das „Warum“ Ihres Teams und entwickeln Sie gemeinsam ein Team-Leitbild.
- Sorgen Sie dafür, dass Sie als Team regelmäßig Zeit außerhalb der Arbeit miteinander verbringen, um die Beziehungen untereinander zu vertiefen.
- Geben Sie keine Lösungen vor, sondern trauen Sie den Teammitgliedern zu, dass sie die Lösungen für Probleme selbst finden.
- Sorgen Sie für eine Fokussierung auf die 2-3 allerwichtigsten Prioritäten.
- Praktizieren Sie positive Bestärkung und geben Sie täglich drei positive, konkrete Feedbacks im Team und ermutigen Sie die Teammitglieder dies ebenfalls zu tun.
Wenn Sie alle fünf Tipps umsetzen und sich zwei bis fünf davon zur Gewohnheit machen, garantiere ich Ihnen, dass innerhalb von längstens drei Monaten …
- Fluktuation und Krankenstand sinken werden,
- die Bewerbungen auf offene Stellen im Team zunehmen und qualitativ besser werden,
- die Stimmung im Team sich weiter verbessert,
- sich Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft erhöhen und
- das Team bessere Ergebnisse erzielt.
Sie kommen mit dem Team in eine positive Aufwärtsspirale – und das macht Freude!
Ich bin gespannt auf Ihre Rückmeldungen und Erfahrungen mit diesen Tipps.
Herzlichen Gruß
Christian Conrad
P.S.: Wenn Sie mögen, hören Sie in meinen Podcast rein. Wenn er Ihnen gefällt freue ich mich über eine positive Bewertung und natürlich darüber, wenn Sie mir folgen. Und selbstverständlich auch für Ihr positives wie kritisches Feedback. Die nächsten drei Episoden in dieser und der nächsten Woche sollten Sie sich nicht entgehen lassen:
Freitag, 28.08. – Interview mit Christian Diestelkamp: Regelallergie als wichtiges Unternehmensprinzip
https://open.spotify.com/episode/7w5d7MWa4QUTO3X6N52Qvb?si=yesWccqTR-mlG8P4F8Lqvw
MONTAG 31.8. Interview mit Marion Guérin: Nichtwissen als Führungsprinzip
https://open.spotify.com/episode/1D9w7f4nZCZcYkzbyqOP2y?si=PVtXbRjQT8iFLcCjtrMz8Q
MITTWOCH 2.9. Fühlen sich Ihre Mitarbeiter sicher? [Link folgt]
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