Innovation bedeutet auch, ein bißchen verrückt zu sein
Stefan Block ist langjähriger Geschäftsführer des ABS Ambulante Pflege Bremen GmbH, Ausbilder von Pflegekräften, Autor und eine Führungskraft mit Ecken und Kanten. Sein Pflegedienst hat bereits mehrere Auszeichnungen als **Great Place to Work **erhalten. Den letzten Preis gab es in 2019.
154 Pflegekräfte arbeiten beim ASB Ambulante Pflege Bremen. Fast nur Frauen. Denn Pflege bleibt weiterhin ein „typischer Frauenberuf“. Dies führt besonders während Corona zu großen Schwierigkeiten, denn eines hat die Pandemie gezeigt: Kinderbetreuung ist weiterhin Frauenaufgabe. Kita- und Schulschließungen verschärfen daher die die Lücken in der Personaldecke in diesem Berufsfeld erheblich.
Ebenso Quarantänebestimmungen, die gesundes Personal in die Isolation schicken sowie logistische Hürden bei der Beschaffung von Hygienematerialien. Alles nicht so einfach, aber Stefan Block schafft es dennoch ein magnetische Arbeitsumfeld zu schaffen und den ASB zu einem nachhaltig anziehenden Arbeitgeber zu machen. Wie macht er das?
Sein Modell: Investition in die Mitarbeiterfortbildung, **Transparenz **betriebswirtschaftlicher Zahlen, **Konsenzprinzip **bei Entscheidungen, und eine ausgeprägte **Regelaversion **haben beim Bremer ASB eine Unternehmenskultur der Verantwortung, des Stolzes und der Sinnhaftigkeit entstehen lassen, die eine geringere Bezahlung, manchmal am Rande der Selbstausbeutung, als weniger gewichtig erscheinen lassen.
Die Teilnahmen am Great Place to Work Award dienen dabei als eine Art internes Qualitätsmanagement, denn natürlich gibt es auch beim ASB keinen Grund die Dinge zu romantisieren. Denn gerade in der Pflege sehen wir die strukturellen Schwächen unseres gesamtgesellschaftlichen Zusammenlebens. Aber Stefan Block tut alles daran, für seine Teams diese Schwächen durch andere Stärken auszugleichen. Absolut magnetisch!
