In meinem heutigen Podcast geht es um ein Thema, das auf den ersten Blick etwas kryptisch anmutet: Nichtwissen als Führungsprinzip, das anziehend wirkt. Meine Inspiration: das Interview mit Marion Guérin, die dieses Prinzip vertritt. Marion ist Coach, Kollegin und für mich Lehrerin (ich habe bei Ihr meine Coaching Ausbildung gemacht),
Hinter ihrem provokativen Ansatz steht die These, dass heute, in einer Welt, in der komplexe Herausforderungen zunehmen, Expertentum nicht mehr ausreicht. Ein Experte ist jemand, der die Lösung für ein (kompliziertes) Problem kennt bzw. mit seinem Expertenwissen finden kann. In komplexen Situationen, in denen es keine eindeutige „richtige“ Lösung gibt, ist es wichtig, dieses Expertentum zur Seite zu schieben und mit einer schonungslosen Offenheit an die Herausforderungen heranzutreten. Als Unternehmer und Führungskräfte brauchen wir die Haltung: „Ich weiß nicht“, „Ich kenne die Lösung nicht“. Wenn das gelingt, dann kann etwas ganz Neues entstehen. Ich mache den Weg frei für Innovationen. Unerwartete, bislang unbekannte Problemlösungen. Durchbrüche. Transformation.
Weitere Folge: Ich kann dann, wenn ich die Haltung des Nichtwissens angenommen habe, das Potenzial von Menschen erkennen und entwickeln ebenso wie das Potenzial von Teams und Organisationen. Zwischenmenschliche Beziehungen sind immer komplex. Wenn wir glauben, jemand anderen zu verstehen oder zu kennen, liegen wir oft falsch. Unvoreingenommen und ergebnisoffen auf Menschen zugehen, ohne die Annahme sie zu kennen oder zu wissen, was sie denken oder wie sie sich verhalten könnten, heißt, ihnen respektvoll gegenüber zu treten und schafft Vertrauen. Mit der Haltung des Nichtwissens kann ich als Führungskraft Menschen, Teams und Organisationen dabei unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten.
Nichtwissen als Führungsprinzip ist also notwendig, um unter Komplexität erfolgreich führen zu können, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. Diese Offenheit, die Haltung: ich stelle mein Wissen zur Disposition, ich kenne die Lösung nicht, ich muss nicht Recht haben, fängt bei mir an. Sie setzt voraus, dass ich mich nicht abhängig mache von äußerer Anerkennung, sondern, dass ich eine Stufe der Ich-Entwicklung erreicht habe, in der ich mich wirklich gut kenne, innerlich unabhängig bin. Oder sogar die Stufe erreicht habe, auf der ich frei bin von mir selbst.
Was jetzt schon fast philosophisch klingt ist – ganz operativ – eine Voraussetzung für jegliche Kulturentwicklung. Die beginnt nämlich immer bei der Ich-Entwicklung des Unternehmers, des Vorstands, des Geschäftsführers, der Führungskraft. Wenn ich weiß, wer ich bin, wenn ich es lerne, meinem Ego weniger Raum zu geben, dann kann ich Nichtwissen als Führungsprinzip annehmen und zur Transformation meines Führungsteams und dann in der Folge der Organisation beitragen.
Eine Möglichkeit, wie ich auf diesem Weg der „Ich-Entwicklung“ jetzt, heute, diese Woche, einen Schritt weiterkommen kann, ist mir selbst die folgenden drei Fragen zu stellen und offen und ehrlich zu beantworten:
- Wer bin ich?
- Wofür/Wozu bin ich da?
- Was will ich wirklich?
Nehmen Sie sich dafür Zeit – diese drei einfachen Fragen haben es in sich!
Wenn ich diese Fragen beantworten kann, mich als Unternehmer oder Führungskraft wirklich selber kenne, dann bin ich in der Lage, die Haltung des Nichtwissens zu entwickeln und magnetisch zu werden für Menschen, die ebenfalls wachsen wollen, die meine Vision teilen.
Hören Sie in den Podcast mit Marion Guérin rein und lassen Sie sich inspirieren, erfahren Sie mehr darüber, was Nichtwissen als Führungsprinzip bedeutet und warum es so wichtig ist.
Ich wünsche Ihnen eine gute Woche.
Christian Conrad
P.S.: Wenn Ihnen der Podcast gefällt freue ich mich über eine positive Bewertung und natürlich darüber, wenn Sie mir folgen. Und selbstverständlich auch über Ihr positives wie kritisches Feedback. Die nächsten drei Episoden in dieser und der nächsten Woche sollten Sie sich nicht entgehen lassen:
HEUTE MONTAG, 31.8. #35 – Interview mit Marion Guérin: Nichtwissen als Führungsprinzip
https://open.spotify.com/episode/1D9w7f4nZCZcYkzbyqOP2y?si=ETj_BleBQnaexcds8uQfQA
MITTWOCH 2.9. #36 Warum Vertrauen der Anfang von Allem ist
https://open.spotify.com/episode/5QU2X08qM0QVDfwgnZ0dzY?si=Ha_WlU6FTCmnuHDSMM5YPw
DONNERSTAG 3.9. #37 Interview mit Jens Merken: Warum Cybersicherheit so wichtig ist
https://open.spotify.com/episode/1QeIRze6W0xrQhi7AbKBN8?si=KdICXGYlTNu6CAJMH3OHJA
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