Wenn Sie Führungskraft sind (Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter; aber auch Projektleiter mit fachlicher Führungskompetenz) und die Kultur Ihres Unternehmens noch anziehender gestalten wollen, dann empfehle ich Ihnen die folgenden 10 Schritte als „Kickstart“:
- Führen Sie eine Selbsteinschätzung anhand der vier Dimensionen einer Magnetischen Führungskraft durch und holen Sie Feedback von anderen (Kollegen/Mitarbeitern) dazu ein, wie magnetisch Sie auf andere wirken.
- Klären Sie Ihre persönliche Vision und Ihr Selbstverständnis oder Leitbild als Führungskraft und lassen Sie sich von einem Kollegen, einem externen Coach oder sogar ihrem Team dazu Feedback geben.
- Überprüfen Sie Ihre Schlüsselbeziehungen (Chef), direkte Mitarbeiter („Direct Reports“), Kollegen und bewerten Sie das Vertrauensniveau in den Top 10 Beziehungen auf einer 10er-Skala.
- Legen Sie für die drei wichtigsten Beziehungen je drei Verhaltensweisen fest, die Sie täglich (oder mindestens wöchentlich) umsetzen können, um das Vertrauen zu erhöhen. Fragen Sie sich ganz spezifisch: Gibt es jemanden im Team, der sich nicht sicher fühlt?
- Überprüfen Sie Ihr Kommunikationsverhalten: Wie häufig fühlen sich Mitarbeiter von Ihnen unterbrochen? Werden Sie von anderen als guter Zuhörer empfunden? Beobachten Sie sich diesbezüglich eine Woche lang selbst. Und/oder lassen Sie sich von Ihrer Assistenz oder einem Kollegen, zu dem sie ein sehr gutes Vertrauensverhältnis haben, dazu Feedback geben. Hören Sie in den beiden Folgewochen bewusst aktiver und einfühlender zu. Nach den zwei Wochen beobachten Sie sich wiederum eine Woche und lassen Sie sich Feedback geben. Falls Sie merken: Es zeigt (positive) Wirkung, wiederholen Sie den Zyklus, ggf. auch mehrfach.
- „Erwischen“ Sie die Mitarbeiter, die an Sie berichten oder Mitarbeiter aus der Organisation dabei, wie sie Dinge richtig machen, und geben Sie ihnen konkretes Feedback dazu. Fangen Sie mit einem Feedback pro Tag in Woche 1 an und steigern Sie sich Woche für Woche um ein Feedback pro Tag bis auf fünf positive Feedbacks pro Tag.
- Machen Sie es sich zur Gewohnheit, jede Woche mindestens einmal mit Ihrem Team (Mittag-)Essen zu gehen, mindestens einmal im Monat etwas mit ihm zu unternehmen und einmal im Jahr gemeinsam für zwei bis drei Tage wegzufahren, um gemeinsame Erlebnisse zu schaffen, die sie als Menschen näher zueinander bringen.
- Fragen Sie sich und diskutieren Sie mit Ihrem Team: Was können Sie als Team tun, um magnetischer zu werden? Wo liegen Ihre Engpässe? Wo wollen und können Sie besser werden?
- Wenn Sie heute ausfallen (Unfall, Krankheit, Sabbatical): Wie lange würde ihr Team ohne Sie klarkommen? Was können Sie tun, damit ihr Team in zwölf Monaten vollständig ohne Sie zurechtkommt?
(Auszug aus „Magnetische Unternehmenskultur“, S. 195f)
Ich freue mich, wenn wir dazu ins Gespräch kommen. Gerne stehe ich Ihnen jederzeit für einen offenen, unverbindlichen Austausch zur Verfügung christian@christianconrad.org.
P.S.: Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur magnetischer machen wollen, abonnieren Sie meinen Newsletter: https://eepurl.com/gyDr9z
Wann immer Sie wollen, auf folgenden Wegen kann ich Ihnen schnell helfen:
1. Das erste Kapitel meines Buches „Magnetische Unternehmenskultur“ lesen: https://gallery.mailchimp.com
2. Wie magnetisch ist Ihre Unternehmenskultur? Machen Sie den Selbstcheck: https://lamapoll.de/Kulturcheck
